利润陷阱:为什么大企业喜欢低利润

简而言之:你的成本越接近你的价格,游戏就越有利于巨头。低利润不是现代资本主义的缺陷——它们是让现有企业保持权力的特征。每当政府“监管”以帮助小企业时,他们就把巨头们又交了一件武器。
我是詹姆斯,水星科技解决方案的首席执行官。 来自我在香港数码港的办公室 — 2026年7月
上周我和一位经营小型食品分销业务的朋友进行了交谈。他一直在挣扎。利润微薄。竞争激烈。他无法理解为什么大企业似乎在同样的环境中能够蓬勃发展,而这对他来说却是致命的。
我告诉他一个我花了多年才明白的道理:利润越低,成本越接近价格,游戏就越有利于巨头。
这不是资本主义的失败。这是资本主义按设计运作的结果。
没有人谈论的效率护城河
我朋友错过了这一点:这些巨头不仅仅是更大。他们在一个经过数十年优化的机器中运作。这个机器包括:
• 资本获取:他们可以以小企业无法触及的利率借款
• 银行关系:与交易量而非抵押品挂钩的信用额度
• 行政基础设施:人力资源部门、合规团队、法律顾问
• 熟练劳动力资源:了解行业的受过培训的工人
• 下游合作伙伴关系:因为销量合理,供应商会延长付款期限
• 零售市场准入:货架空间、分销网络、品牌认知
这不是一家公司。这是一个生态系统。
你想开始一个粮食批发业务?没问题。从零开始建立所有这些。找到仓库空间。与不认识你名字的供应商谈判。雇佣懂物流的人。让银行信任你,给你信用额度。与已经有供应商的零售商建立关系。
等你开始运营时,你已经耗尽了资本,而巨头又将价格降低了3%,因为他们的销量刚刚增加,单位成本也刚刚下降。
利润率就是护城河。
市场已经饱和
因为这些巨头花费了几十年建立这个效率机器,他们已经占据了市场。市场并没有成长为机会。它已经饱和。满了。零和。
而这里是反直觉的部分:巨头们并不想要高利润。
高利润吸引竞争者。高利润传递机会信号。高利润是一个灯塔,告诉人们“来拿一些吧”。
低利润?低利润意味着“远离这里”。低利润意味着只有最有效率的运营者才能赚钱。你猜最有效率的运营者是谁?就是那个拥有机器的。
巨头的理想场景:一个产品利润极低的市场,以至于没有理性的竞争者会进入。为了盈利所需的效率极端到几乎形成一道墙的进入壁垒。
他们不想要你的利润。他们想要你的 缺席。
巨人们真正害怕的是什么
政府监管?请。
政府监管是对复杂性的税收。而谁比任何人都更好地处理复杂性?巨人们。他们有合规部门。有律师。有帮助撰写法规的游说者。
巨人们真正害怕的是转型。
谷歌并不是通过监管杀死雅虎的。优步并不是通过政府的帮助杀死出租车的。爱彼迎并不是通过区域批准杀死酒店的。他们是通过 不同的模型使旧的效率机器变得无关紧要。
出租车行业并不是因为优步便宜而失去竞争的。他们失去的原因是优步重写了整个交通运输的物流层。旧的效率——调度中心、无线电网络、出租车牌照稀缺——一夜之间变得毫无价值。
这就是让大企业高管在凌晨3点无法入睡的原因:不是一个带罚款的监管者,而是一个用不同方式解决问题的初创公司。
政府不是你的朋友
每次政府干预以“保护小企业”或“监管大科技”时,他们都会增加行政成本。而行政成本是巨头们已经预算好的项目。
以香港的强积金易(积金易)为例——政府强制性的养老金管理平台。其初衷是简化退休储蓄。现实呢?又一层合规要求。
对于一家大公司来说,这很烦人。他们有一个人力资源部门。他们有与政府API集成的薪资系统。他们吸收成本并继续前进。
对于一家只有五名员工的小企业来说呢?没有人力资源部门。没有合规团队。只有老板在努力经营企业,同时学习另一个政府门户、另一个申报要求、另一个审计轨迹。
小企业的人均成本更高。总是如此。因为合规的固定成本无法缩减。
政府的家族企业
我很少使用“官商勾结”这个词。不是因为它不存在,而是因为这种表述是错误的。
实际上存在的更简单:家庭。
一个兄弟掌控着这个企业集团。表亲在政府工作。嫂子在监管委员会任职。侄子负责银行关系。这不是阴谋。这是家庭。
期待他们不合作就像期待人类忽视自己的网络。这是不可能的。大型企业之所以变得庞大,正是因为他们培养了这些关系。他们一直如此。从荷兰东印度公司到现代企业集团,政府的接近是竞争优势。
政府并不中立。政府的工作人员与那些经营大企业的人有过同学、婚姻或亲属关系。"平衡竞争环境"的监管不可避免地会倾向于那些能够负担合规基础设施的参与者。
10%与100%的问题
这里是重要的数学:
在没有政府干预的情况下,初创企业对抗现有企业的成功几率大约为10%。巨头拥有规模、效率和关系。但初创企业拥有速度、灵活性和无所畏惧。有时——虽然不常见,但有时——初创企业会找到一个巨头无法应对的切入点。
有政府干预呢?巨人的胜率达到100%。
因为干预增加了合规成本,而合规成本是巨人的主场。初创公司在达到产品市场契合之前就死掉了。现有企业吸收了成本,将其转嫁给消费者,并保持市场。
政府并不保护消费者免受大企业的影响。它保护大企业免受竞争。
什么才是真正有效的
如果你在2026年构建某个东西,以下是我的建议:
1. 不要在利润上竞争。你会输。巨人已经优化了他们的成本结构二十年。你无法在他们的游戏中战胜他们。
2. 在模型上竞争。找到他们的效率机器无关紧要的角度。优步并没有在价格上超越出租车。他们使出租车模型变得过时。
3. 保持小而快。一旦你看起来像个威胁,巨头就会试图收购你或埋掉你。在你拥有产品市场契合和网络效应之前,保持低调。
4. 避免受监管行业。每一项监管都是有利于现有企业的固定成本。如果你必须进入一个受监管的领域,从第一天起就在你的模型中构建合规性——让它成为一个特性,而不是负担。
5. 建立自己的生态系统。巨头的力量来自他们的网络。开始建立你的网络。依赖于你的供应商。爱你的客户。需要你的合作伙伴。网络就是护城河。
最后一帧
利润陷阱不是阴谋。它是一种涌现行为。巨头们优化效率。效率压低利润。低利润阻碍竞争。没有竞争意味着市场主导地位。市场主导地位意味着更多资源进一步优化。
这是一个飞轮,它朝一个方向旋转。
停止它的唯一方法不是监管,而是转型。是建立一些让旧机器变得无关紧要的东西。
谷歌不是通过成为更好的雅虎来击败雅虎的。他们通过让搜索门户变得过时来击败雅虎。优步不是通过更便宜来击败出租车的。他们通过让调度员变得过时来击败出租车。
你的工作不是更好地玩巨头的游戏。你的工作是改变游戏。
或者正如杨文里所说:"获胜的最有效方法是让敌人失去战斗的意志。" 在商业中,敌人不是巨头,而是巨头正在赢的游戏。
改变游戏。这是唯一的胜利之道。
水银科技解决方案:加速数字化。
Originally published on MTS Blog & Research