비행기를 조종하면서 동시에 만들고 있는 상태
모든 창업자가 아는 느낌: 사업이 시스템을 앞지른다. 10명에서 잘 돌아가던 ERP가 50명에서는 망가진다. 괜찮았던 워크플로우가 매일의 좌절이 된다.
에이전시를 고용한다. 발표자료를 받는다. 컨설턴트를 고용한다. 제안서를 받는다. 개발자를 고용한다. 기존 코드와 소통하지 않는 코드를 받는다.
결과는? 사업을 구축하는 대신 시스템을 관리하고 있다.
포워드 배포 엔지니어링
컨설팅도 아니고, 아웃소싱도 아니다. 첫날부터 결과를 내는 임베디드 엔지니어.
몰입
1-2주차: 일일 스탠드업에 참여하고, 숨겨진 인프라를 매핑하고, 실제 병목지점을 찾는다.
프로토타입
3-6주차: 작동하는 솔루션을 구축. 매일 배포. 팀과 공동 작성. 발표자료 없음.
인수인계
7-12주차: 프로덕션화하고, 지식을 이전하고, 의사결정을 문서화. 능력은 당신의 것.
홍콩 상장 콘글로머릿의 경우, 레거시 ERP를 통합한 것이 아니라 로직 전체를 교체했다. 승인 워크플로우: 14일에서 4시간으로. 국경 간 정산: 월간 악몽에서 실시간으로.
머큐리 플랫폼
부가 기능이 아니다. 새로운 운영 중추.
Mercury CMS
다국어, AI 최적화 콘텐츠 엔진
SocialHub CRM
통합 고객 뷰 — 단일 진실 공급원
Business Operation Suite
ERP 중추: 영업, 구매, 회계를 하나의 로직으로
SEvO + GAIO
Search Everywhere + Generative AI Optimization
Custom AI Agents
F.I.N.D.S. 및 C.A.T.C.H. 방법론으로 훈련됨
Bridge
AI-휴먼 핸드오프 — 43% 리드 격차 해소
창업자들이 묻는 질문
에이전시를 고용하는 것과 무엇이 다릅니까?
에이전시는 제안과 발표자료를 제공한다. Mercury는 작동하는 시스템을 제공한다. 엔지니어는 팀에 임베드되어 저장소에 코드를 작성하고 프로덕션에 배포한다. 문서가 아닌 능력을 얻는다.
이미 엔지니어링 팀이 있는 경우는?
대체하지 않고 보완한다. 엔지니어는 기존 팀과 페어 프로그래밍을 하며 아키텍처 결정의 수준을 높이고 구축하면서 지식을 이전한다. 대부분의 클라이언트는 팀을 유지한다 — 단지 훨씬 더 효과적으로 만든다.
전형적인 계약 기간은 얼마입니까?
포워드 배포 모델은 12주 사이클로 실행된다. 2주차에는 마찰 감사가, 6주차에는 라이브 프로토타입이, 12주차에는 프로덕션 시스템과 운용 가능한 팀이 생긴다.
모든 Mercury 제품을 사용해야 합니까?
아니오. 가장 고통스러운 곳부터 시작한다. 운영 워크플로우, CRM, AI 에이전트 등 클라이언트마다 다르다. 플랫폼은 모듈형 — 필요한 것을 필요할 때 도입한다.
계약 종료 후에는 어떻게 됩니까?
모든 것이 당신 것이 된다. 코드, 문서, 지식. 첫날부터 인수인계를 염두에 두고 설계한다. 대부분의 클라이언트는 지속적인 최적화를 위해 축소된 Mercury 인력을 유지하지만, 필수는 아니다.