มาตรฐานกระดานดำ: ทำไมการคิดอย่างอิสระจึงเป็นการสอบที่ยากที่สุดในเอเชีย

ทุกเดือนพฤศจิกายน เกาหลีใต้จะหยุด

เครื่องบินจอดอยู่บนรันเวย์เพื่อให้ท้องฟ้าเงียบในช่วงการฟังภาษาอังกฤษของการสอบซูเนือง รถจักรยานยนต์ตำรวจจอดนิ่งอยู่ที่สี่แยก พร้อมที่จะพานักเรียนที่มาสายไปยังสถานที่สอบ ธนาคารเปิดช้า ตลาดหลักทรัพย์เลื่อนเวลาการเปิดระฆังออกไป แปดชั่วโมงของคำถามแบบเลือกตอบ และทั้งประเทศถือว่าเป็นเหตุการณ์ด้านความปลอดภัย — เพราะมันเป็นเช่นนั้น ร้อยพันวัยรุ่นนั่งสอบที่จะแบ่งพวกเขาออกเป็นชีวิตตามความเห็นร่วมกัน

เรากเรียกสิ่งนี้ว่ามีความเข้มงวด มันมีความเข้มงวด นั่นคือปัญหาที่แท้จริง

TL;DR:เครื่องจักรการศึกษาของเอเชียตะวันออก — gaokao ของจีน, suneung ของเกาหลี, juken ของญี่ปุ่น — ไม่ล้มเหลวในการสอนการคิดอย่างมีวิจารณญาณ พวกเขาประสบความสำเร็จอย่างแม่นยำในการสอนสิ่งตรงข้าม: วิธีการใช้ชีวิตภายใต้มาตรฐานของคนอื่น นั่นเป็นสิ่งที่สามารถอยู่รอดได้ แม้จะมีเหตุผล ในเศรษฐกิจที่มีบันไดเดียวและการจ้างงานตลอดชีวิต มันเป็นอันตรายในเศรษฐกิจที่ AI เป็นเจ้าของการดำเนินการและสิ่งที่เหลืออยู่ของมนุษย์คือการตัดสิน — ความสามารถในการเลือกคำถามของคุณเองและตั้งมาตรฐานของคุณเอง การแก้ไขไม่ใช่การมีวิชาเลือกสร้างสรรค์มากขึ้น แต่มันคือการมองว่าการตั้งมาตรฐานเป็นทักษะที่สามารถฝึกฝนได้ ก่อนที่เครื่องจักรจะเสร็จสิ้นการกินทุกอย่างอื่น

เจมส์ที่นี่ ซีอีโอของ Mercury Technology Solutions เขียนจากฮ่องกง — ซึ่งตั้งอยู่ที่ศูนย์กลางทางภูมิศาสตร์ของสามระบบที่ฉันกำลังจะดูถูก โตเกียวสองเขตเวลาในทางหนึ่ง โซลสองเขตเวลาในอีกทางหนึ่ง เซินเจิ้นหนึ่งชั่วโมงโดยรถไฟ ฉันจ้างงานจากทั้งสามท่อส่ง สิ่งที่หายากที่สุดที่ฉันเห็นไม่ใช่ทุน และไม่ใช่ความสามารถด้านวิศวกรรม แต่มันคือการตัดสิน

กระดานดำ

นักเขียนเรียงความชาวจีนที่ฉันอ่านเมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้กล่าวถึงจุดที่ฉันไม่สามารถวางลงได้ตั้งแต่นั้น เขาเริ่มต้นด้วยแนวสั้นที่กำลังครอบงำแอปสโตร์ทุกแห่งบนโลก: สามีที่ยากจน ภรรยาที่ทิ้งเขาไปหาผู้ชายรวย การกลับมาของมหาเศรษฐีลับ การกราบไหว้ของอดีตคู่แข่ง การกระดิกนิ้วที่ทำให้คู่แข่งล้มละลาย คุณรู้จักเส้นเรื่อง ชื่อ สัญชาติ และสีผิวเปลี่ยนไป แต่เรขาคณิตไม่เคยเปลี่ยน

ทุกคนหัวเราะที่ข้อบกพร่องที่ผิดพลาด ความไร้สาระไม่ใช่ที่จำนวนพันล้าน ความไร้สาระคือเรขาคณิต — โลกที่มีแกนเดียวที่แน่นอน มีเงินอยู่บนมัน ทุกคนถูกจัดอันดับ ความอับอายไหลลงไปข้างล่าง จุดของนักเขียนเรียงความ: ใครก็ตามที่เขียนละครได้ตั้งมาตรฐานไว้แล้ว และเมื่อมาตรฐานถูกตั้งไว้แล้ว เกมจะถูกโกงก่อนที่คุณจะกดเล่น 一流企業做標準 — บริษัทชั้นนำตั้งมาตรฐาน บริษัทระดับสองผลิตสินค้า บริษัทระดับสามให้บริการ นักเขียนละครคือบริษัทชั้นนำ คุณคือผลิตภัณฑ์

เรื่องที่สองของเขานั้นเงียบกว่า ในโรงเรียนมัธยมต้นของเขา ครูใหญ่ได้แกะสลักอันดับสอบทั้งหมดลงในกระดานข่าว — อันดับหนึ่งในคอลัมน์หนึ่ง อันดับสองถึงห้าในคอลัมน์ถัดไป ลงไปจนถึงอันดับสุดท้าย อัปเดตทุกครึ่งภาคเรียน เขามักจะได้อันดับหนึ่ง และเคยอวดเรื่องนี้กับเพื่อนสนิท เพื่อนนั้นไม่ได้แสดงความยินดี เขาพูดว่า: "แล้วไง? อันดับนั้นยังมีความหมายอะไรนอกประตูนี้ไหม?"

ใครก็ตามที่ตั้งมาตรฐานคือเจ้าของเกม ทุกอย่างที่เหลือคือการดำเนินการ

กระดานดำเป็นมาตรฐานท้องถิ่น สร้างขึ้นด้วยอำนาจของครู ใช้ได้ภายในสี่กำแพงนั้นและไม่มีที่ไหนอีก หนุ่มวัยสิบสี่คนหนึ่งเห็นมัน ส่วนใหญ่ไม่เคยเห็น — รวมถึงหลายคนที่บริหารบริษัท

และนักเขียนเรียงความเน้นย้ำจุดนี้: แม้ภายในกำแพงเหล่านั้น ไม่มีบันไดไหนที่มีจุดสูงสุด อะไรที่ตัดสินการประเมินผลการทำงานของครู? ทัศนคติของผู้อำนวยการโรงเรียน อะไรที่ตัดสินของผู้อำนวยการ? เจ้าหน้าที่เทศบาลที่สำนักงานของเขาผู้อำนวยการไปเยี่ยมด้วยรอยยิ้มของคนที่พบกับพระราชกฤษฎีกา โลกไม่ใช่บันได มันคือ 鬥獸棋 — เกมหมากรุกสัตว์ ที่หนูเอาชนะช้าง ประธานบริษัทจดทะเบียนบินไปขอโทษในคืนเดียวเพราะพนักงานระดับจูเนียร์ที่ลูกค้า — เงินเดือนรายเดือนเป็นเพียงข้อผิดพลาดในการคำนวณงบประมาณนาฬิกาของประธาน — โทรศัพท์หนึ่งสายในเที่ยงคืน อำนาจคือเชิงตำแหน่ง ไม่ใช่เชิงอันดับ ไม่มีการจัดอันดับเดียว และใครก็ตามที่ขายอันดับให้คุณกำลังขายเกมของพวกเขา

เครื่องจักรปรัสเซีย

นี่คือประวัติศาสตร์ที่ไม่สบายใจ: gaokao, suneung และ juken gauntlet ไม่ใช่ประเพณีขงจื๊อที่ไม่มีวันหมดอายุ นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อประเพณีการสอบจักรพรรดิถูกออกแบบใหม่ผ่านโรงเรียนโรงงานปรัสเซีย — มาตรฐาน, มีเวลา, ประมวลผลเป็นกลุ่ม, จัดอันดับสาธารณะ เครื่องจักรที่สร้างขึ้นเพื่อผลิตผู้ติดตามมาตรฐานที่เชื่อถือได้จำนวนมากสำหรับกระทรวงของรัฐและกลุ่มบริษัท

สำหรับโลกที่เครื่องจักรนั้นถูกสร้างขึ้น มันได้ผล บันไดเดียว การจ้างงานตลอดชีวิต สถาบันที่ทำการตัดสินใจที่สำคัญของคุณตั้งแต่เกิดจนตาย ในโลกนั้น 為你好 — "นี่คือเพื่อผลประโยชน์ของคุณเอง" — เป็นจริง. การทำลาย主見ของเด็ก ๆ การตัดสินใจอย่างอิสระของพวกเขา เป็นการจัดการความเสี่ยงที่มีเหตุผลที่ดำเนินการโดยผู้ที่รักพวกเขามากที่สุด ความคิดเห็นที่น้อยลง ความเสี่ยงส่วนบุคคลที่น้อยลง ให้ผู้นำตัดสินใจ

นั่นคือสิ่งที่ทำให้มันยากที่จะคลี่คลาย: มาตรฐานไม่ได้ถูกกำหนดโดยศัตรู มันถูกบริหารด้วยความรัก โดยครูและพ่อแม่ที่ทศวรรษที่ก่อตั้งของพวกเขาสอนให้พวกเขารู้ว่าการเชื่อฟังคือความปลอดภัย ครูใหญ่คนเก่าของนักเขียนเรียงความรักนักเรียนของเขาจริง ๆ — เขาชัดเจนเกี่ยวกับเรื่องนี้ โมเดลของเธอเกี่ยวกับโลกถูกสร้างขึ้นในยุคที่คนงานปรัสเซียไม่เคยตกงาน เธอไม่เคยจินตนาการว่ายุคนี้จะหมดอายุ

ตะวันตกก็มีกระดานดำเช่นกัน — การจัดอันดับมหาวิทยาลัย การเพิ่มประสิทธิภาพ LinkedIn และอุตสาหกรรม SAT ความแตกต่างคือกลไกการส่งมอบ ในเอเชีย มาตรฐานมาถึงผ่านความรับผิดชอบของครอบครัวและโครงสร้างความกตัญญู มันเป็นเรื่องหนึ่งที่จะปฏิเสธระบบ มันเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่จะปฏิเสธแม่ของคุณความรักคือเทคโนโลยีการปฏิบัติตามที่ทรงพลังที่สุดที่เคยถูกนำมาใช้

ญี่ปุ่นเข้ารหัสมันในสุภาษิต: 出る杭は打たれる — ตะปูที่ยื่นขึ้นมาจะถูกตีลง เกาหลีสร้างศัพท์เฉพาะรอบ ๆ มัน — วัฒนธรรม 스펙 (spec) ซึ่งคนหนุ่มสาวอธิบายตัวเองในลักษณะเดียวกับที่คุณจะอธิบายการสร้าง PC จีนให้การอัปเดตสมัยใหม่: 内卷, involution, วงแคบที่ทุกคนเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้นต่อเมตริกที่แข็งตัวเดียวกัน

และก่อนที่ใครจะโต้แย้งฉันด้วยการจัดอันดับ PISA: PISA คือกระดานดำในระดับโลก การขึ้นอันดับนี้พิสูจน์ว่าเครื่องจักรทำงาน มันไม่ได้พิสูจน์ว่าเครื่องจักรสร้างสิ่งที่เศรษฐกิจถัดไปจ่ายเงินสำหรับ

ค่าใช้จ่ายของเครื่องจักรไม่ใช่เรื่องสมมุติ นักเขียนเรียงความคนหนึ่งที่มหาวิทยาลัยเคยถามศาสตราจารย์ของเขาว่า: นักเรียนที่นี่มีหนึ่งในหมื่น — แม้แต่ผู้ที่ออกจากการเรียนก็ยังถูกจ้างโดยบริษัทใหญ่ ทำไมทุกกลุ่มยังสูญเสียบางคนไปด้วยการฆ่าตัวตาย? คำตอบของศาสตราจารย์:พวกเขาคุ้นเคยกับมาตรฐานเดียวถ้าพวกเขาไม่สามารถทำคะแนนสูงสุดในบอร์ดนั้นได้ พวกเขาจะรู้สึกเหมือนเป็นผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง ต้องถูกหลอมใหม่ พวกเขาอาจประสบความสำเร็จในเกมที่แตกต่างกันร้อยเกม แต่พวกเขาไม่เคยเรียนรู้ว่ามีเกมอื่น ๆ ที่มีอยู่

สิ่งที่รออยู่ข้างนอกไม่ใช่พ่อแม่

ประโยคที่เฉียบคมที่สุดของนักเขียนเรียงความ: เด็ก ๆ ที่ได้รับการฝึกฝนให้ใช้ชีวิตภายใต้การกำหนดของคนอื่นในที่สุดจะเดินออกจากประตูโรงเรียน — และสิ่งที่รอพวกเขาอยู่ไม่ใช่พ่อแม่อีกคน มันคือทุน 謀生謀生，主語是誰？ การทำมาหากิน — ใครคือประธานของประโยคนี้? มันคือคุณ

ตอนนี้เพิ่มตัวแปรที่ครูใหญ่ของเขาไม่เคยทำแบบจำลอง: มันคือ AI ที่สร้างสรรค์ด้วย

ธุรกิจทั้งหมดของฉันอยู่ในช่องว่างระหว่างเครื่องจักรและมนุษย์ เราวัดมันอย่างต่อเนื่อง — 43% ของโอกาสทางการค้าหลุดมือไปในช่วงการส่งผ่านจาก AI สู่มนุษย์ และโหมดความล้มเหลวไม่เคยเป็นเรื่องทางเทคนิค มันถูกกำหนดโดยการตัดสินใจ ผู้คนที่รออยู่ด้านล่างรอให้ใครสักคนกำหนด "เสร็จสิ้น" ไม่มีใครได้รับการฝึกฝนให้ตัดสินใจ มีแต่เพื่อปฏิบัติตาม ท่อส่งหยุดชะงักไม่ใช่เพราะ AI ไม่สามารถตอบได้ แต่เพราะไม่มีมนุษย์คนใดถูกสอนให้ถาม

เข้าใจว่าสิ่งที่โมเดลภาษาขนาดใหญ่จริง ๆ คืออะไร: ผู้ที่ปฏิบัติตามมาตรฐานที่เชื่อฟังที่สุดในประวัติศาสตร์ ให้พวกเขามีมาตรฐานและพวกเขาจะทำให้มันดีที่สุด การดำเนินการ — การตอบสนองได้ดีภายในกรอบที่กำหนด — กำลังถูกทำให้เป็นอัตโนมัติในความเร็วของเครื่องจักร สิ่งที่เครื่องจักรไม่ทำคือการเลือกกรอบ การเลือกคำถาม การตั้งมาตรฐาน การปฏิเสธที่จะยอมรับกระดานดำว่าเป็นโลก: นั่นคือส่วนที่เหลือทั้งหมดของมูลค่าของมนุษย์

ถ้าการศึกษาของคุณใช้เวลา 16 ปีในการฝึกฝนให้คุณปรับให้เข้ากับมาตรฐานที่กำหนด คุณใช้เวลา 16 ปีในการฝึกฝนสำหรับส่วนของงานที่ AI ทำได้ดีที่สุด นั่นไม่ใช่การเปรียบเทียบ — มันคือแผนผังองค์กร

ภรรยาของนักเรียงความเข้าใจเรื่องนี้ก่อนที่เครื่องจักรจะมาถึงหลายทศวรรษ เขาใช้เวลาหลายปีพยายามโน้มน้าวเธอ — ซึ่งเป็นครู — ให้ลาออกและดูแลบ้าน เธอปฏิเสธด้วยประโยคที่ฉันจะติดไว้ที่ผนังของโรงเรียนทุกแห่งในภูมิภาค: 我不願意活在你的定義裡 — "ฉันไม่ยอมอยู่ในนิยามของคุณ."เธอมีรายได้เพียงเศษเสี้ยวของสิ่งที่เขาทำ เธอมีรายได้เพียงพอที่จะไม่ต้องการสกุลเงินของเขา ในขณะที่คุณไม่ต้องการสกุลเงินของใคร สแตนดาร์ดของพวกเขาจะไม่สามารถใช้กับคุณได้อีกต่อไป

นั่นไม่ใช่การท้าทาย นั่นคือรูปแบบที่ลึกที่สุดของการบริหารความเสี่ยง — ลึกกว่าสิ่งใดที่เครื่องจักรของปรัสเซียเคยผลิต เครื่องจักรปกป้องคุณจากโลกของนายจ้าง การตัดสินใจอย่างอิสระปกป้องคุณจากโลกของนิยาม

ระบบการศึกษาเหล่านี้เป็นโรงไฟฟ้าถ่านหิน — โรงไฟฟ้าถ่านหินที่งดงาม มีระเบียบ และผลิตผลสูง — ในเศรษฐกิจฟิวชั่น ฉันพูดแบบนี้ในฐานะผู้ชื่นชม ไม่มีใครดำเนินการโรงไฟฟ้าถ่านหินได้ดีกว่านี้ แต่ยุคที่ตั้งราคาให้กับผลผลิตนั้นได้สิ้นสุดลงแล้ว และยุคที่ตั้งราคาให้กับการตัดสินใจได้มาถึงแล้ว

หยุดการเพิ่มประสิทธิภาพ เริ่มตั้งมาตรฐาน

สี่แนวปฏิบัติ เรียงตามลำดับความยาก:

1. ตรวจสอบเมตริกของคุณด้วยคำถามจากเพื่อนสำหรับทุกหมายเลขที่คุณกำลังปรับแต่ง — ชื่อ, เงินเดือน, การจัดอันดับ, จำนวนผู้ติดตาม, เกรด — ถามว่า: นี่ยังนับได้ไหมนอกประตูนี้?ใครสร้างกระดานดำนี้, เมื่อไหร่, และเพื่อการประเมินผลของใคร? เมตริกส่วนใหญ่จะอยู่รอดจากคำถามนี้ บางตัวจะไม่อยู่ นั่นคือสิ่งที่ค่อยๆ รันชีวิตของคุณ.

2. ตั้งมาตรฐานหนึ่งรายการต่อสัปดาห์.ก่อนที่คุณจะเริ่มอะไร — โครงการ, ไตรมาส, การเดิมพันข้าง — เขียนสิ่งที่ "ดี" หมายถึง ก่อนตรวจสอบว่าสิ่งใดที่คนอื่นจะถือว่าดี การกำหนดมาก่อน, การดำเนินการทีหลัง มันรู้สึกแปลกประมาณหนึ่งเดือน ความไม่สบายใจนั้นคือการฝึกฝนที่ยาวนานสิบหกปีที่เริ่มคลายตัว.

3. จ้างเพื่อความไม่เห็นด้วย, อย่างมีโครงสร้าง.ให้ผู้สมัครมีปัญหาและตั้งใจที่จะไม่บอกเกณฑ์ความสำเร็จ ผู้สมัครที่เชื่อฟังจะรอการชี้แจง ผู้ที่คุณต้องการจะเสนอการนิยามและปกป้องมัน ในเศรษฐกิจ AI, "นิยามสิ่งที่ดีโดยไม่ต้องบอก" เป็นคำถามสัมภาษณ์ที่มีสัญญาณสูงสุดเพียงคำถามเดียวที่เหลืออยู่

4. ถ้าคุณเป็นพ่อแม่ อย่าแบ่งเด็กนักเขียนเรียงความปิดวงจรกับครูเก่าของเขา: ในฐานะนักเรียน ฉันเป็นคนแรกในสอบและเป็นคนแรกในปัญหา คุณต้องการรักษาปัญหาและเก็บคะแนน — แต่คนที่ทำการทดสอบและคนที่สร้างปัญหาคือคนเดียวกัน คุณไม่สามารถตัดฉันเป็นสองครึ่งได้ ปัญหาคือการตัดสินในรูปแบบที่ยังไม่เจริญเติบโต รักษามันและคุณก็รักษาสิ่งที่คุณจะใช้เวลาถัดไปอีกยี่สิบปีหวังว่าพวกเขาจะมี

ประธานของประโยค

เมื่อผู้เขียนเรียงความ finally เสร็จสิ้นการโทรนั้นกับครูใหญ่เก่าของเขา — คนที่กระดานดำของเขาเริ่มต้นทุกอย่างนี้ — มีความเงียบยาวนาน เพียงพอที่เขาคิดว่าเธออาจหลับไปแล้ว จากนั้น ในที่สุด: "คุณทุกคนโตขึ้นแล้ว"

นี่คือเรียงความทั้งหมด และส่วนใหญ่ของเรียงความนี้ การเติบโตขึ้นในเอเชียตะวันออกและที่อื่น ๆ หมายถึงการเติบโตเกินกว่ากระดานดำของคนอื่น เขาชี้ให้เห็นว่าผู้เชี่ยวชาญในเกมใด ๆ บางครั้งก็เพียงแค่ละทิ้งมัน — นักเทรดที่มีระบบที่มั่นคงพอที่จะวิ่งไปถึงวัยของบัฟเฟตต์ที่ปิดเทอร์มินัลและไปปีนเขา คุณต้องการเอาชนะเขาในเกมของเขา เขาไม่ได้เล่นอยู่ ใครแข็งแกร่งกว่า? คำถามที่ผิด.เกมของใคร?คือคำถามที่ถูกต้อง.

เอเชียไม่มีปัญหาการคิดวิเคราะห์ มันมีส่วนเกินในการตั้งมาตรฐาน — ศตวรรษแห่งมาตรฐานที่ออกแบบมาอย่างยอดเยี่ยมเพียงมาตรฐานเดียว ที่ติดตั้งด้วยความรัก ในยุคที่หมดอายุ ความสามารถนั้นมีอยู่เสมอ; ภูมิภาคนี้ผลิตผู้เพิ่มประสิทธิภาพที่มีระเบียบมากกว่าที่ใดในโลก ปล่อยระเบียบนี้ออกจากกระดานดำของคนอื่นและมันจะหยุดการแข่งขันกับเครื่องจักร — และเริ่มทำสิ่งเดียวที่เครื่องจักรไม่สามารถทำได้.

การเลือกสิ่งที่คุ้มค่าที่จะทำ.

謀生 — ประธานของประโยคคือคุณ.

Mercury Technology Solutions: เร่งดิจิทัล