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最新文章與見解
網絡已經分裂成兩個明顯的層次：人類網絡和代理網絡。在2026年，我們正目睹代理商務的興起——在這裡，人工智慧代理不僅僅是推薦產品，它們還能自主購買。兩個主要協議正在爭奪主導地位：ACP（OpenAI/Stripe）和UCP（Google）。如果您的基礎設施未通過GXO（生成體驗優化）為兩者進行優化，您實際上已經對地球上增長最快的消費者群體關閉了業務。
「個人貢獻者」（IC）在軟體領域的時代實際上已經結束。這不是因為人工智慧取代了你，而是因為人工智慧迫使你成為一個合成勞動力的管理者。為了最大化產出，你的日常工作正在從「編寫程式碼」轉變為「協調代理人」。你不再是一個工匠；你是一位艦隊指揮官。老實說？這個過渡是痛苦的。
「10倍工程師」的時代已經結束。我們正進入「40倍協調者」的時代。Notion 的創始人最近透露了一個可怕的真相：槓桿已經從平台（大型科技公司）轉移到了個人系統（人工智慧代理）。如果你只是用 AI 來寫電子郵件，那就像是在高速公路上騎自行車。要真正擴展自己，你必須解決兩個問題：上下文和判斷力。
傳統的設計系統概念——一個靜態資產庫——已經過時。隨著我將在業界的工作與慶應義塾大學系統設計與管理研究所（SDM）的研究相結合，顯而易見我們正朝向「設計智慧」的方向邁進。這不僅僅是一個資料庫；它是一個主動的、智能的系統，整合了指導方針、邏輯和代碼。這一轉變使我們能夠將人工智慧嵌入產品生命周期，將設計從一個被動的守門人轉變為一個實時的、自適應的引擎。
隨著馬杜羅被捕和德黑蘭“已經準備就緒”，帝國的陰影能源循環已經破裂。我們分析了對南海物流的即時系統衝擊，以及為什麼針對台灣的“閃電戰方程式”剛剛被強行加速。
如何阻止一場「閃電戰」？你不僅僅是建造一堵牆；你要建造一個迷宮。我們分析2026年的「豪豬」戰略，以及為什麼魯比奧學說旨在使「60%被動多數」對軍事結果變得無關緊要。
在19世紀，鋁的價格比黃金還要昂貴，因為提煉過程非常困難。隨著電力的出現，鋁變得便宜到足以用來包裝剩菜。在2026年，人工智慧對軟體程式碼做了同樣的事情。我們正經歷工程學的「鋁時刻」。如果你仍然把程式碼視為一項需要精心打磨的珍貴資產，那麼你已經過時了。
目前行銷中最危險的指標是「第一名」。我看到一個可怕的趨勢：擁有大量自然流量的公司在 AI 答案中（如 ChatGPT、Perplexity、Gemini）完全沒有被提及。它們排名在前，但卻不存在。我稱這種現象為「幽靈資本」。以下是修復它的六步驟計畫。
彭博社報導，蘋果將支付谷歌數十億美元，以使用Gemini來驅動Siri。大多數分析師認為這是一個明智的權宜之計。我則認為這是結束的開始。通過將操作系統的「大腦」外包，蘋果重蹈了雅虎在搜尋方面的致命錯誤。當介面從「觸碰應用程式」轉變為「與代理對話」時，擁有代理的公司就擁有了客戶。蘋果正在將自己定位為一個非常昂貴的螢幕。
網絡已經分裂成兩個明顯的層次：人類網絡和代理網絡。在2026年，我們正目睹代理商務的興起——在這裡，人工智慧代理不僅僅是推薦產品，它們還能自主購買。兩個主要協議正在爭奪主導地位：ACP（OpenAI/Stripe）和UCP（Google）。如果您的基礎設施未通過GXO（生成體驗優化）為兩者進行優化，您實際上已經對地球上增長最快的消費者群體關閉了業務。
當前的電子商務平台就像賭場——迷宮般的設計旨在捕捉你的注意力並迫使衝動購買。但當買家不是人類，而是一個人工智慧代理時，會發生什麼？這個代理對廣告沒有眼光，對衝動購買沒有情感，對計算優惠券有著無限的耐心。我們正見證著「注意力經濟」的死亡和「物流經濟」的誕生。
我們在過去三年中一直沉迷於「提示工程」。那個時代即將結束。到2026年底，聊天框——那個等待你指令的空白欄位——將會過時。我們正在轉向以代理為中心的用戶界面。軟體將不再等待你輸入；它將觀察、制定計劃，並向你呈現一個按鈕：「批准」。你的角色正從創造者轉變為執行者。