導航新搜尋前沿：出版商在 Google 的 AI 概述推出一年後的教訓

簡而言之：自從 Google 推出 AI 概述 (AIO) 以來，出版界正處於重大重新校準階段。出版商報告顯示，AIO 特徵內容的點擊率下降，導致許多人將 SEO 策略從容易總結的長尾查詢轉向品牌搜尋、獨家內容和即時新聞。衡量 AIO 的具體影響仍然是一個挑戰，而 Google "AI 模式" 的全面到來更是令未來的推薦流量充滿擔憂。這些變化為任何依賴搜尋可見性的企業提供了關鍵見解。

我們不斷追蹤數位轉型的脈動，而現在，搜尋世界中最重要的變化之一正由 Google 的 AI 概述引領。自 AIO 開始更廣泛出現以來已經約一年，震盪的影響確實在感受到，特別是在出版行業內。

最近的一篇 Digiday 文章揭示了出版商如何適應——或掙扎於適應——這一新現實。這不僅僅是媒體公司的故事；這是任何依賴 Google 獲取流量的企業的案例研究。正如一位 SEO 經理所言，"舊有的 SEO 規則和優化內容的方法不再適用……這是一個根本性的變化"。

在 Mercury，我們相信通過技術變革賦能企業蓬勃發展。理解這些變化是第一步。因此，讓我們分析出版商在這個 AI 驅動的搜尋時代所學到的關鍵教訓。

不斷演變的 SEO 策略手冊：新的互動規則

多年來，出版商的 SEO 遊戲圍繞著識別高流量關鍵字並精心製作內容以在搜尋結果中排名最高。AI 概述迫使我們重新思考策略。

• 點擊率困境：一個主要的痛點是當內容被列入 AI 概述時，觀察到的點擊率 (CTR) 下降。
• Carly Steven，Mail 的 SEO 和編輯電子商務主管，透露即使當《每日郵報》是 AIO 中的頂部連結，他們在桌面上的點擊率下降了驚人的43.9% ，在移動設備上下降了 32.5%。這導致一些出版商積極避免那些已知會觸發 AIO 的關鍵字。
• 「簡單答案」關鍵字的消亡：
• 如果 Google 能夠在 AIO 摘要中直接且全面地回答一個查詢，使用者點擊文章的誘因就會大幅下降。想想像 "檸檬裡有多少果汁？" 或那些包含 "多長時間" 或 "為什麼是" 的查詢。出版商意識到，根本「不值得我們再花時間 [去] 嘗試在搜尋中排名，因為我們可以通過優化 Google Discover 獲得更多流量，" 根據一位 SEO 經理的說法。
• 像科學和健康這樣的內容類別，通常處理資訊查詢（例如，"颶風是什麼？"），在 AI 概述中看到的增長最大——根據 Semrush 的研究，從 2025 年 1 月到 3 月增長了約 20%。因此，出版商從這些觸發 AIO 的長尾資訊關鍵字中看到的點擊率減少。
• 流量藏在哪裡？品牌搜尋、獨家內容和緊迫性

如果傳統的資訊查詢變得不再有利可圖，出版商的努力焦點在哪裡？

品牌的力量：

• 品牌搜尋（例如，“NewFronts 2025 Digiday”）正逐漸成為更具韌性的選擇。這些關鍵字不太可能觸發 AIO（根據 Amsive 的報告，只有約 4.8% 的情況會觸發）。
• 即使它們
• 會觸發 AIO，平均點擊率仍然增加了18.7% ，這與非品牌關鍵字的 20% 點擊率下降形成鮮明對比。這可能是因為用戶意圖和品牌忠誠度更高。這一趨勢不幸地突顯出一個日益嚴峻的挑戰，對於缺乏像《紐約時報》這樣品牌力量的小型獨立出版商來說，他們的流量報告顯示下降。小型食譜網站和部落格特別脆弱，因為用戶可以直接在 AIO 中獲得食譜摘要。獨特性和速度的價值：
• 作為回應，一些出版商正在重新投資於獨家內容、獨家報導和即時新聞——優先考慮緊迫性而非常青內容。如果信息無法輕易從多個現有來源中總結，或者如果它是時間敏感的，用戶更有可能點擊進去。
• 測量黑箱出版商的一個重大挫折是 Google 對 AIO 的透明度持續缺乏。

Google 沒有分享來自 AI 概述的具體點擊率數據，也沒有在分析儀表板中將這些流量與常規搜尋推薦流量分開。

出版商不得不依賴第三方工具（如 Semrush 和 Moz）以及內部分析來評估影響。

• 例如，Ziff Davis 發現 AIO 在 "稍微超過 20%" 的相關熱門搜尋查詢中被觸發。首席執行官 Vivek Shah 指出，"大約三分之一的時間，我們在 AIO 中被引用，顯然在 AIO 中被引用是一件好事。因為這會帶來連結。我認為這是值得關注的事情。"
• Dotdash Meredith 的首席執行官 Neil Vogel 表示，AI 概述出現在約三分之一與其內容相關的搜尋結果中，他們正在積極努力減少對 Google 推薦流量的依賴。
• 然而，這些方法並不是萬無一失的。一位新聞出版高管承認，"我們基本上依賴第三方工具，而這可能會有好有壞。"
• 潛在的陰影：AI 模式
• 雖然 AI 概述帶來了即時挑戰，但許多出版商將其視為一個更具破壞性的力量的前兆：Google 的 AI 模式。

AI 模式是一種實驗性搜尋功能，提供更具對話性、類似聊天機器人的體驗（類似於 ChatGPT 搜尋或 Perplexity），允許用戶在不離開結果頁面的情況下提出後續問題。它由 Google 的 Gemini 2.0 AI 模型提供支持。

儘管仍在測試階段（在 Google 的首頁進行了一些測試），但有訪問權限的出版商感到擔憂。

• AI Mode is an experimental search feature offering a more conversational, chatbot-like experience (akin to ChatGPT Search or Perplexity), allowing users to ask follow-up questions without leaving the results page. It's powered by Google's Gemini 2.0 AI model.
• Though still in beta (with some testing on Google's homepage), publishers with access are concerned.
• 新聞出版商，由於硬新聞查詢不常觸發人工智慧操作（AIO），因此在某種程度上受到保護，他們認為AI模式是一個更大的威脅。根據Semrush和Datos的報告，像新聞和體育這樣的即時資訊類別受到AIO的影響最小。
• 一位新聞出版高管分享了一個令人警醒的測試：AI模式在他們的組織發布一則突發新聞故事後僅僅「十分鐘」就吸收並總結了該資訊。他們的結論是：「AIO只是收集數據以供AI模式使用的試驗氣球。」這種情緒突顯了對未來推薦流量逐漸減少的日益不安。我對所有企業的戰略啟示
• 這些出版商的經驗為任何在數位環境中航行的組織提供了關鍵的教訓：

靈活性是不可妥協的：

數位世界，尤其是搜尋，處於不斷變化之中。你的策略必須具有適應性。昨天有效的策略，明天可能就會過時。這就是幫助你理解並適應新搜尋範式的服務變得越來越重要的原因，例如我們的[

1. 水星LLM-SEO服務（生成式AI優化 - GAIO）]。品牌力量比以往任何時候都重要：在一個通用資訊容易被AI總結的環境中，一個強大且可辨識的品牌，能夠被用戶主動尋找，成為一個強大的區別因素。
2. 培養直接渠道：減少對任何單一流量來源的依賴是明智的。出版商正在專注於訂閱和電子報。你的企業可以建立和培養哪些直接渠道？想想電子郵件名單、社群和應用程式。我們的[
3. 綜合會員系統]和[水星社交中心CRM]旨在幫助企業培養這些直接關係。準備迎接更深層的AI整合：AI概覽僅僅是開始。AI模式預示著一個未來，AI將更深入地嵌入搜尋體驗中。企業需要現在就開始思考他們的內容和數據如何能夠結構化並優化，以適應這些以AI為先的互動。這就是「無處不在的搜尋優化」([
4. 水星SEVO服務]的核心 - 在你的受眾尋找的任何地方保持可見，包括AI驅動的發現引擎。未來的搜尋之路無疑正在改變，但通過戰略前瞻性和願意適應的態度，企業仍然可以繼續與他們的受眾連結並蓬勃發展。這不是恐慌的時候，而是主動演變的時候。你對AI對搜尋的影響有何看法？你的企業如何準備？

The road ahead in search is undoubtedly changing, but with strategic foresight and a willingness to adapt, businesses can continue to connect with their audiences and thrive. This isn't a time for panic, but it is a time for proactive evolution.

What are your thoughts on AI's impact on search? How is your business preparing?