논리의 함정: AI 시대에 인간 본능이 데이터보다 우월한 이유

요약:구글이 트랜스포머를 발명했지만, 오픈AI가 미래를 차지했습니다. 왜 그럴까요? 구글은 논리에 기반하여 운영했지만, 오픈AI는 본능에 기반하여 운영했습니다. 세르게이 브린의 최근 스탠포드에서의 고백은 고통스러운 진실을 드러냅니다: 구글은 모든 데이터, 모든 과학자, 그리고 LLM이 결함이 있다는 모든 "증거"를 가지고 있었습니다. 그들이 부족했던 것은 "느낌"—측정 지표가 존재를 증명하기 전에 혁명을 감지하는 독특한 인간의 능력이었습니다.

저는 제임스, 머큐리 테크놀로지 솔루션의 CEO입니다.

세르게이 브린은 최근 실리콘밸리의 모든 사람들이 이미 알고 있던 사실을 인정했습니다: 구글은 "실수했습니다." 그들은 2017년에 트랜스포머 아키텍처를 발명했지만, 오픈AI가 시대를 정의하도록 허용했습니다.

역사는 이것을 논리의 한계

에 대한 궁극적인 사례 연구로 돌아볼 것입니다.구글은 데이터에 기반한 회사입니다. 측정할 수 없다면 존재하지 않습니다. 5%의 확률로 환각을 일으킨다면, 그것은 고장난 것입니다. 그러나 AI 시대의 여명에서, 이러한 정확성에 대한 집착은 그들의 감옥이 되었습니다. 그들은 벤치마크를 바라보느라 미래를 놓쳤고, 오픈AI는 느낌

을 바라보았습니다.

1. 논리는 과거를 바라보고, 본능은 미래를 바라본다

• 8년 전, 트랜스포머 논문이 발표되었을 때, "합리적인" 관점은 분명했습니다:
• 그냥 또 다른 아키텍처입니다.
• 조금 더 나은 Bi-LSTM입니다.

분류에는 좋지만, 생성에는 너무 비쌉니다.

나는 이 시대를 잘 기억합니다. 2019년, 나는 법률 기술에 BERT를 사용했습니다. 효율적이었습니다. 최신 기술이었습니다. 논리는 우리가 이러한 특정 사용 사례를 계속 최적화해야 한다고 지시했습니다.하지만 데이터가 포착할 수 없는 "느낌"이 있습니다. 오픈AI가 GPT를 확장하기 시작했을 때, "과학"은 완전히 뒷받침하지 않았습니다. 문제에 대규모 컴퓨팅을 투입한다고 해서 추론 능력이 생길 것이라는 보장은 없었습니다. 그것은 도박이었습니다. 그것은 수학을 계산하는 것이 아니라, 경로를 "감지한" 일리야 수츠케버와 같은 사람들에 의해 이루어진 "본능적인 베팅"이었습니다.구글은 현재의 현실(실수를 한다)을 보았습니다. 오픈AI는 미래의 현실(학습할 것이다)을 감지했습니다.2. 라마다 순간: 마법을 죽이다2022년 6월, 대조는 부인할 수 없었습니다. 구글 엔지니어 블레이크 레모인이 내부 모델 라마다가 "감정이 있다"고 주장했습니다.

구글의 반응(논리):

이것은 PR 재앙입니다. 모델은 단지 텍스트를 예측하고 있습니다. 환각을 일으키고 있습니다. 엔지니어를 해고하십시오. 종료하십시오.

세상의 반응(감각):

• _세상에. 만약 구글 엔지니어가 그것이 살아있다고 생각한다면, 이게 얼마나 강력한 것일까요?*구글은 버그를 보았습니다. 세상은 마법을 보았습니다. 구글은 "사회적 압력"과 "부정확성"을 두려워하여 경외감을 불러일으킨 기술을 억압했습니다. 그들은 브랜드를 보호하기 위해 "느낌"을 죽였습니다. 6개월 후, ChatGPT가 그와 같은 "환각하는" 마법으로 출시되었고, 세상은 그것의 인간적인 결함 때문에가 아니라 그 결함 덕분에 이를 받아들였습니다.
• 3. "인간의 느낌"이 알파입니다브린은 그들이 "너무 소극적이었다"고 인정했습니다. 그들은 모델이 "어리석은 말을 할까 두려워했습니다."

이는 엔지니어 사고방식의 맹점을 드러냅니다. 우리는 가치가 정확성에서 온다고 생각합니다. 그러나 소비자 시장에서는 가치가 공명에서 옵니다.because of its human-like flaws, not in spite of them.

3. The "Human Vibe" is the Alpha

Brin admitted they were "too timid." They were afraid of the model saying "dumb things."

This reveals the blind spot of the Engineer mindset. We think value comes from Precision. But in the consumer market, value comes from Resonance.

박사들로 가득한 방에서는 혁신적인 아이디어에 대해 그것이 작동하지 않을 이유를 증명할 수 있기 때문에 스스로 그 아이디어를 포기할 것입니다. 비전 있는 리더는 단순히 그것이 작동할 것이라고 느끼기 때문에 그것을 추구할 것입니다.느끼다그것이 작동할 것이라고 느낍니다.

결론: 당신의 감각을 믿으세요.

여기서의 교훈은 구글이 똑똑하지 않다는 것이 아닙니다. 그들은 너무 똑똑했습니다. 그들은 기계의 본질을 분석해버렸습니다.2026년으로 더 깊이 들어가면서 CEO나 창립자에게 가장 가치 있는 자산은 더 이상 단순한 기술적 이해도가 아닙니다. 이제 모든 사람이 동일한 모델에 접근할 수 있습니다. 차별화 요소는 감각적 직관입니다.

그래프가 나타나기 전에 시장의 변화를 느낄 수 있나요?엔지니어들이 결함이 있다고 말할 때에도 제품에서 '인간성'을 감지할 수 있나요?구글은 발명품을 가지고 있었습니다. 그러나 그들은 본능이 부족했습니다. 세상을 변화시키는 게임에서,

• 느낌은 거짓말을 하지 않습니다.
• 머큐리 테크놀로지 솔루션: 디지털화를 가속화하세요.

Google had the invention. But they lacked the Instinct. And in the game of changing the world, Vibe checks don't lie.

Mercury Technology Solutions: Accelerate Digitality.