超級使用者轉變：為什麼你的SEO預算現在變成了AI稅

簡而言之： Google剛發布了一份報告，應該讓每位香港的CMO感到恐懼。五分之一的香港人現在是AI "超級使用者"——不僅僅是在玩ChatGPT，而是自動化整個工作流程、進行元提示，並將決策委派給代理人。還有47%的人足夠熟練，可以從太空中辨識你的通用內容。問題不在於AI是否改變了行銷，而在於你的預算是否花在那些甚至不再做決策的人身上。

詹姆斯在此，水星科技解決方案的執行長。香港數碼港 — 2026年8月22日

谷歌的ATLAS團隊本週發佈了一份報告。在通常的企業樂觀情緒下，隱藏著一個應該讓每位行銷總監停下腳步的數字：

21%的香港人是AI超級用戶。

不是「試過ChatGPT。」也不是「請AI重寫過一次電子郵件。」這些人會進行元提示、鏈接範例、交叉比較工具，並要求他們的AI自我修正。其中三分之二的人已經自動化了整個任務工作流程。他們正在支付訂閱費。他們正在建立代理。

而另一個47%是中度使用者——流利到提示工程對他們來說只是……他們的常態。

想想這意味著什麼。你不是在對一個「發現 AI」的人群進行行銷。你是在對一個大多數人已經將 AI 視為基礎設施的人群進行行銷。

殺死傳統行銷的兩個數字

讓我們看看 Google 實際上發現了什麼。

超級使用者 (21%):這些人不進行搜尋。他們委派。他們建立迭代的元提示。他們提供範例，直到輸出符合他們的標準。他們為同一任務交叉參考多個 AI 工具。而且至關重要的是——他們自動化。三分之二的人已將整個工作流程交給 AI 代理。

中度使用者 (47%):提示已成為日常習慣。他們能立即識別出一般的 AI 垃圾內容。他們是 Google 所描述的「編輯」—經過訓練能質疑輸出、要求修訂並識別模板化的垃圾。

綜合來看：68% 的香港消費者具備 AI 素養。

這不是未來。這是星期六。

86% 的問題

這裡開始變得非常有趣。

Google 的全球 ATLAS 數據顯示 86% 的 AI 互動發生在工作之外。這不是企業生產力。這是個人生活。訂機票。計劃晚餐。研究保險。比較價格。安排約會。

而香港最受歡迎的 AI 助手是？「工作助理」—65% 希望 AI 處理電子郵件、日程安排和行政事務。「個人助理」—55% 希望 AI 管理預訂和訂位。

在25至34歲的人群中，這種渴望達到 90%。

讓這個事實沉澱一下。你的目標客群不想瀏覽你的網站。他們不想比較你的五星評論。他們想要一位代理人來為他們做這些事情。

漏斗的死亡（如我們所知的那樣）

在過去的二十年中，數位行銷遵循一個簡單的公式：

購買關鍵字（SEO/SEM）
建立著陸頁
收集評論
優化轉換

這是有效的因為人類在每一步都做出了決策。他們搜尋。他們比較。他們點擊。他們閱讀。他們決定。

但當一個 AI 代理在進行研究、比較和選擇時——你的 SEO 預算究竟在優化什麼？

你精心設計的登陸頁面？該代理可能永遠不會呈現它。

您的 500 則五顆星 Google 評論？代理可能會將它們總結為「一般正面」並繼續前進。

您的競爭定價表？代理正在檢查您無法控制的其他十二個來源。

這就是我所稱的 AI 稅——您行銷預算中用於可見性系統的部分，這些系統是為了人類眼球而設計的，而在這個越來越多決策由尋找結構化資料、經過證實的主張和機器可讀權威的代理所主導的世界中。

超級用戶的編輯直覺

這裡還有另一個同樣重要的角度。

即使在超級用戶做直接查看你的內容，他們不是像2020年的消費者那樣閱讀它。他們的閱讀方式是編輯。

Google的報告明確指出：中度使用者「習慣質疑輸出，要求修訂，並識別模板化內容。」

翻譯：他們能從一英里外嗅到AI的劣質內容。

那篇你讓ChatGPT寫的通用部落格文章？那篇有五段結構和「總結」結尾的文章？他們知道。那個使用「利用」和「協同」的產品描述？他們知道。那個聽起來和其他每個推薦都一樣的推薦？他們絕對知道。

這就是矛盾：人工智慧使內容生產變得簡單，但懂得人工智慧的消費者使得不良內容檢測變得簡單。發布的障礙已經崩潰，而信任的障礙卻飆升。

這對你的預算意味著什麼

停下來問問自己：你的行銷實際上是為了誰？

如果你仍然在為一個坐下來、打開 Google、輸入查詢、點擊三個結果、閱讀你的登陸頁面、查看你的評論並做出決定的人進行優化——那麼你正在為一個不斷縮小的人口進行優化。

新的決策者是一個代理人。或者是一個將權限委託給代理人的人。或者是一個將您的內容視為草稿而非信條的超級用戶。

這就是為什麼在 Mercury，我們將客戶從傳統的 SEO 轉向我們所稱的 [GAIO—生成式 AI 優化](/en/insight/gaio-generative-ai-optimization)。這並不是因為 SEO 死了，而是因為搜尋表面已經碎片化。您的客戶不再僅僅在 Google 上。他們在 Perplexity、ChatGPT、Claude，以及不呈現頁面的專門代理上——他們閱讀結構化資料。

贏得勝利的品牌不是擁有最多關鍵字的品牌，而是擁有最多機器可讀的權威。

重新框架：從可見性到可驗證性

這裡是思維模型的轉變：

| 舊遊戲 | 新遊戲 | |----------|----------| | 關鍵字密度 | 結構化資料密度 | | 來自任何人的反向連結 | 來自權威來源的引用 | | 五顆星評價 | 跨平台的證實主張 | | 登陸頁面轉換 | 代理可讀的決策信心 | | 人類可讀內容 | 人類-和-機器可信內容 |

你的SEO預算並沒有錯。它只是不完整。

問題不是「我們應該做SEO還是GAIO？」問題是："我們是在為搜尋的人建設，還是為決策的代理人建設？"

因為越來越多，這兩者是不同的受眾。而代理人是持有信用卡的人。

香港的優勢

這裡有一線希望，而這是獨特的香港特色。

那21%的超級用戶比例？在亞洲中是最高的之一。這座城市一直在基礎設施變革中走在前面——行動支付、超級應用程式，現在是AI代理。這裡的消費者不僅僅是準備好接受AI介導的商務。他們已經在這樣做了。

那些率先行動的品牌——那些建立機器可讀的信任架構, 這些為代理人結構化資料、創造足夠可信以經得起超級用戶編輯的內容——將在這個比區域內任何地方都更快委派決策的市場中，佔據不成比例的份額。

行動

停止將 AI 當作內容生產工具。開始將其視為一個分發渠道，擁有自己的規則。

審核你的機器可讀性。代理人能在不呈現你網站的情況下驗證你的主張嗎？
建立證實密度。您是否在代理人交叉參考的平台上被引用？
創建代理人可讀的權威性。您的結構化資料是否足夠完整，以便 AI 能夠自信地推薦您？
為編輯撰寫內容。超級用戶會閱讀您的內容並認為「這值得保留」還是「這是普通的垃圾」？

超級用戶已經在這裡。代理人正在來臨。唯一的問題是您的行銷預算是在為過去還是現在而建設。

水星科技解決方案：加速數位化。