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のアーキテクチャ 信頼

私たちはビジネスの問題を解決するだけではありません。合成時代においてグローバルブランドが生き残り、繁栄するための信頼のレイヤーを設計します。

// 創業者の声

私たちはウェブサイトを構築しません。信頼を設計します。

昨年、あるクライアントがパニックになって私に電話をかけてきました。彼らのブランド — 15年間かけて築き上げた会社 — がAIアシスタントによって誤って表現されてしまったのです。故意ではありませんでした。モデルは単に断片的な情報を合成し、彼らが何をしているのかについて自信に満ちた、権威ある、そして完全に間違った答えを出してしまったのです。間違った業界。間違ったサービス。間違ったバリュープロポジション。しかし、絶対的な確信を持って提供されました。

私はジェームズ、Mercury Technology SolutionsのCEOです。私のワンチャイのオフィスから、私は毎日同じパターンを見ています。企業はAIの移行に失敗していますが、それは彼らの技術が弱いからではなく、彼らの信頼のレイヤーが不完全だからです。私たちの監査手法によると、変換されるべきリードの43%がAIから人間へのギャップを越えられません。製品が悪いからではありません。橋が壊れているからです。

これがMercuryが解決するために設計された問題です。私たちはウェブサイトを最適化しません。エコシステムを設計します。私たちはランキングを追いません。アルゴリズミック・オーソリティをエンジニアリングします — AIシステムが引用するソースになるのです。単なるランク付けされたページではなく。ビルボードと基礎の違いだと思ってください。ビルボードは見られます。基礎は嵐が襲ったときにすべてを支えます。

信頼は感情ではありません。それはインフラです。

// 起源の物語

Mercuryがどのようにして築かれたか

2017香港
私は香港でMercuryを設立しました。その時は明らかではなかったが、今では明らかに思える論文を持って:AI、クラウド、デジタルトランスフォーメーションを通じたシステム的知性。 名前は偶然ではありませんでした。ローマ神話では、メルクリウスは使者 — 領域間の橋でした。それが私たちの仕事です。戦略的デザインと自律的実行のギャップを埋めます。人間の意図と機械のスケールの間に。 最初の5年間は厳しいものでした。私たちはERP、CRM、ウェブサイトを構築しました。キャンペーンを実施しました。何が機能し、何が演劇であるかを学びました。2023年までに、私は10の自律AIエージェントをサンドボックス環境に投入し、彼らが従来のマーケティングチームを桁違いに上回るのを見ました。 彼らが賢かったからではありません。彼らがシステム的だったからです — 階層ではなくメッシュとして設計されていました。
2025慶應義塾大学、東京
私はシステム的デザインマネジメントを教えています — 組織を別々の予算と互換性のないパワーポイントを持つ部門の集合体ではなく、統合されたシステムとして扱う学問です。 学生たちは素晴らしかったです。フレームワークは堅実でした。しかし、私たちが相談した企業は同じ壁にぶつかり続けました:彼らには戦略がありましたが、実行の速度がありませんでした。彼らにはビジョン文書がありましたが、オペレーティングシステムがありませんでした。 ピボットは厳しく、必要でした。アカデミアには設計図がありました。エージェンシーにはハンマーがありました。両方を持っている人はいませんでした。 私たちは戦術を売るのをやめ、エコシステムを設計し始めました。私たちはContext Injection Framework™を構築しました — AIシステムで偶然に引用されないブランドを作るための独自の方法論です。私たちは、業界の他がまだページワンのGoogleランキングを争っているときにSEvO(Search Everywhere Optimization)を開発しました。ほとんどのマーケターがChatGPTを聞く前にGAIO(Generative AI Optimization)を作りました。 そのフレームワークのいくつかは、最初に提案したときには狂っているように聞こえました。今では標準的な語彙です。
今日
6つのグローバルオフィス。7言語で1,100+の記事が公開されています。香港、東京、シンガポール、台北、ロンドン、ブリストルに広がるクライアントベース。そして、私が信じることを信じるコアチーム:未来は、信頼をマーケティングではなくアーキテクチャとして扱う組織に属します。
// タイムライン

私たちの旅

2017

香港で設立

James HuangがMercuryを設立し、AI、クラウド、デジタルトランスフォーメーションを通じたシステム的知性というテーマを掲げる。Mercuryという名前は — メッセンジャー、領域間の橋 — 初日からの使命を定義する。

2018

初の企業導入

Mercuryは香港の企業クライアント向けに初のERPおよびCRMシステムを提供し、システム的設計がサイロ化された実装に勝ることを証明する。

2019

多市場への拡大

プロジェクトは大中華圏および東南アジアに広がる。Mercuryは、コア競争優位性となる異文化間の運営流暢性を構築し始める。

2020

デジタル加速

パンデミックが世界的なデジタルトランスフォーメーションを強いる。Mercuryはリモートファーストの提供とクラウドネイティブアーキテクチャにシフトし、クライアントのデジタル化を数ヶ月で数年分加速させる。

2021

クラウドネイティブ変革

Mercuryは完全にクラウドネイティブなインフラへの移行を完了する。マイクロサービス、APIファースト設計、イベント駆動型アーキテクチャがすべてのクライアントの関与において標準となる。

2022

AI研究とプロトタイプ

自律型AIエージェントの初期実験が始まる。サンドボックス環境に展開された10のエージェントが、従来のマーケティングチームを上回るパフォーマンスを示し始める。

2023

自律型エージェントのブレークスルー

サンドボックス実験がスケールアップする。Mercuryの自律型AIエージェントは、従来のマーケティングチームを桁違いに上回るパフォーマンスを発揮する — それは彼らが賢いからではなく、システム的だからである。

2024

GAIOおよびSEvOフレームワーク

Mercuryは業界が追いつく前にGAIO(生成AI最適化)とSEvO(どこでも検索最適化)を提唱する。Context Injection Framework™はAI引用のための独自の方法論となる。

2025

グローバル規模と学術パートナーシップ

6つのグローバルオフィス。7言語で1,100+以上の公開記事。James Huangが慶應義塾大学SDMの教員に参加。MercuryはAIネイティブの信頼アーキテクチャの標準的な語彙となる。

// チーム

私たちについて

ジェームズ・ファン

創設者兼CEO

私はジェームズ、Mercury Technology SolutionsのCEOです。慶應義塾大学SDMの教員です。システムアーキテクトとしての訓練を受け、選択によって創設者となりました。私は技術、地政学、人間システムの交差点で執筆しています — 1,100+本の記事を執筆し続けています。私は流行よりもフレームワーク、スローガンよりもシステム、理論よりも実行を信じています。

Mercuryのロードマップを構築していないときは、通常、出荷マニフェストを分析したり、ヤン・ウェンリーが実際に戦術的天才だったのか、それとも単に運が良かったのかについて議論したり、銀河英雄伝説を百回目に再視聴したりしています。これらが関連する資格かどうかはあなた次第です。

専門知識
システムデザインマネジメントAI戦略GAIOSEvOアルゴリズミックオーソリティ

クォック・ウィン・チャン

共同創設者兼プロジェクトマネジメントディレクター

クォック・ウィン・チャンは2017年にジェームズと共にMercuryを共同設立し、戦略的ビジョンを実行された現実に変える運営の規律をもたらしました。プロジェクトマネジメントのディレクターとして、彼は複数市場の展開の複雑なオーケストレーションを監督し、Mercuryのシステムフレームワークがクライアント環境に正しく適用されることを確保しています。

彼の役割はアーキテクチャと実装の架け橋です — 紙上で設計したものが運営の現実と接触しても生き残ることを確認する人です。信頼のインフラを販売する会社において、彼の仕事は、時間通り、仕様通り、予算内でそれを提供することを確保することです。

専門知識
プロジェクトマネジメント運営のオーケストレーションシステム統合

マリア・チャン

ビジネス開発マネージャー

マリア・チャンは、異文化コミュニケーションとデジタル戦略を橋渡しする多言語のビジネス開発専門家です。彼女は香港中文大学とトロント大学から学位を取得しており、ラグジュアリー、コーポレート、ホスピタリティセクターにおける国際イベント、デジタルコンテンツ制作、ブランドストーリーテリングの専門知識を持っています。英語、広東語、普通話に堪能で、日本語にも堪能です。

彼女のプロフェッショナルポートフォリオは、ラグジュアリーおよびコーポレートセクターにまたがり、自動車、宝飾、ホスピタリティ業界の国際ブランドのために大規模なイベントを支えてきました。英語、広東語、普通話に堪能で、日本語にも堪能な彼女は、今日のグローバル市場が求める言語的範囲を持っています。企業のステージでの仕事を補完する形で、マリアは旅行、ライフスタイル、音楽をテーマにしたテレビ番組をホストしており、フォーマットやオーディエンスを超えてシームレスに変換される多様性を示しています。

この適応性はパフォーマンスを超えています。英語教育に関する4冊の書籍を出版し、言語アプリを作成したマリアは、伝統的なメディアと進化するデジタル戦略の交差点で活動するデジタルコンテンツクリエイターとしても確立されています。国際的な企業イベントをホストすることから、オーディエンス主導のコンテンツを開発することまで、彼女の学際的なバックグラウンドは、文化や文脈を超えて適応可能なコミュニケーションスタイルを形成しています — これにより、彼女は業界、プラットフォーム、国境を越えた魅力的な存在となっています。 Mercuryでは、マリアは彼女の広範なキャリアを定義するのと同じクロスカルチュラルな流暢さでビジネス開発を推進しています:他の人が複雑さしか見えないところで機会を特定し、言語、市場、タイムゾーンを超えた関係を構築しています。

専門知識
ビジネス開発クロスカルチュラルコミュニケーションデジタルコンテンツ戦略国際イベント

テレンス・ツァン

ホスピタリティバーティカルアドバイザー

テレンス・ツァンはQQSホスピタリティコンサルティングの推進力であり、Mercuryのホスピタリティバーティカルアドバイザーとして、フォーシーズンズホテル(ニューヨークと香港)を含む世界的に有名なラグジュアリーブランドでの20年以上のエグゼクティブリーダーシップをもたらしています。

彼の専門知識は広範であり、深い影響を与えます。彼は特注の運営フレームワークを構築し、複雑な大規模プロジェクトの開発をオーケストレーションし、革新的なホテルと複数のF&Bコンセプトを通じてビジネスを活性化するマスターです。彼の実績は、課題を成功に変えるための並外れた才能を示しています — ホスピタリティの課題を、グローバル戦略とアジア市場の理解を独自に組み合わせることで、利益を生む機会に変えています。 180以上のホスピタリティに特化したプロジェクト、クライアントのために獲得した28以上のミシュラン星、25.3%の収益安定化と改善を提供する平均コラボレーション期間6.3ヶ月を持つテレンスは、少数しか匹敵できない運営の信頼性をもたらします。Mercuryでは、彼は私たちのAIとデジタルトランスフォーメーション戦略がホスピタリティセクターに効果的に翻訳されることを確保しています — 信頼、サービスアーキテクチャ、運営の卓越性が切り離せないバーティカルです。

専門知識
ホスピタリティ戦略F&Bアドバイザリー運営フレームワークデザインラグジュアリーブランドマネジメント収益最適化

ジョン・ツァン

アドバイザー

名誉あるジョン・ツァン・チュンワー、GBM、JPは、香港で最も尊敬される公人の一人であり、Mercuryの戦略アドバイザーを務めています。香港で最も長く務めた財務長官(2007–2017)として、彼は都市の経済的景観を形成する上で重要な役割を果たし、国際ビジネスコミュニティにおける重要なプレーヤーとしての評判を確立しました。

ジョンのキャリアは、公共サービスと民間セクターのリーダーシップの4つの十年にわたります。MIT(建築)、ボストン州立大学(バイリンガル教育)、ハーバード・ケネディスクール(公共行政)を卒業後、1982年に香港政府に入庁し、最後の植民地総督クリス・パッテンの私設秘書を務めました。返還後は、商務・産業・技術長官、首席執行官室のディレクター、最終的には2つの政権にわたって財務長官を務めました。

彼の2017年の首席執行官候補 — 勝利しなかったにもかかわらず — は、政府史上最も人気のある主要公職者となり、支持率は常に60/100を超えていました。彼のキャンペーンスローガン「信頼、団結、希望」と「心の収束、積極的な支援」のプラットフォームは、Mercuryの使命と密接に一致するリーダーシップ哲学を反映しています。 今日、ジョンはEsperanza(非営利)の創設者、Bowtie(バーチャル保険)のシニアアドバイザー、商業ラジオでの週刊音楽番組のホストを務めています。また、母校のラ・サール・カレッジでフェンシングコーチを務めており、1985年からボランティアでその役割を担っています。 Mercuryでは、ジョンは戦略的ポジショニングと技術政策と経済発展の交差点に関するアドバイスを行っています。香港の進化に関する彼の4つの十年の視点 — 植民地の移行からSARの設立、そして今日のデジタルトランスフォーメーション時代まで — は、Mercuryに対して少数のアドバイザリーボードが提供できる制度的記憶を提供します。

専門知識
公共政策経済戦略フィンテック政府関係制度的リーダーシップ
// 私たちの方法論

三つの柱、一つのシステム

柱 I

アーキテクト

システム設計はシステム実装に先行します。

システミックデザインマネジメント(SDM)
組織のアーキテクチャを統合されたシステムとして、孤立した部門ではなく
AIロードマッピング
自律性の戦略的配置; 定義された人間のハンドオフポイント
信頼アーキテクチャ
AIによるブランド表現を設計によって確保するインフラ
コンテキストインジェクションフレームワーク™
ブランドコンテキストをAI検索システムに埋め込む独自の方法論
柱 II

自動化

スケールでのインテリジェントな実行。

ContentFlow AI
ブランドの声を保ちながらの自律的な多言語コンテンツ生成
Muses AI Agents
研究、分析、実行のための専門的な自律エージェント
プロセス自動化
維持されたシステムの整合性を通じたデジタルエントロピーの排除
GAIO
生成的AI最適化 — AIシステム全体での引用最適化
柱 III

スケール

配布のないアーキテクチャは不活性です。

B2Xエコシステム
価値交換を複合させるために設計されたパートナーネットワーク
SEvO
どこでも検索最適化 — マルチプラットフォームの可視性
グローバルオペレーション
6オフィス、7言語、統一された運営の整合性
C.A.T.C.H.フレームワーク
明確さ、権威、技術、会話、全体的 — AI引用方法論

アーキテクト → 自動化 → スケール = アルゴリズミックオーソリティ

// 証拠と結果

私たちが構築したもの

1,100+
公開された記事
6
グローバルオフィス
7
運用言語
44
Clutchレビュー

コンテンツの権威

  • 7言語での1,100+の公開記事
  • Googleによってインデックスされ、Perplexityによって引用され、ChatGPTによって参照される
  • Wikidataエントリー — 構造化された知識グラフの存在

グローバルな存在感

  • 6つのオフィス:香港(本社)、東京、シンガポール、台北、ロンドン、ブリストル
  • コンテンツとクライアントエンゲージメントのための7つの運用言語
  • APACに焦点を当てたマルチリージョン実行能力

クライアントへの影響(測定済み)

  • AI駆動の推奨の300%増加 — テレコミュニケーションクライアント、3ヶ月のGEO実施
  • リードギャップの43%縮小 — AIから人間への移行によるリードの回復
  • ゼロから引用へ — ペット火葬クライアント、3ヶ月のGEO実施

学術的提携

  • 慶應義塾大学SDM学部 — 研究から実践への架け橋
  • 公開されたフレームワーク:F.I.N.D.S.、C.A.T.C.H.、Context Injection Framework™、現代SEOの4つの柱
// 企業理念

なぜ私たちはこれを行うのか

Mercuryはデジタルエントロピーの原則に基づいて運営されています — アクティブなアーキテクチャメンテナンスなしでのシステムの測定可能な劣化。ほとんどの組織は戦術で対応します。Mercuryはインフラストラクチャで対応します。

デジタリティの加速は運用上の命令です:混乱なくスピード、断片化なくスケール、戦略的漂流なく成長。

検索から合成への移行は推測的ではありません。今、起こっています。ユーザーがAIアシスタントにクエリを送信すると、彼らは信頼できる情報源に基づいた合成された応答を受け取ります。Mercuryの目標は、クライアントをその信頼できる情報源にすることです。

GEOプレイブックに記載されているように: 'LLM SEOは死んだ。引用される時代へようこそ。' この移行を理解する組織が次の10年を定義します。理解しない組織は、時代遅れのパラダイムで完璧な可視性を維持します。

// 原則

コアバリュー

信頼第一

信頼は感情ではありません。それはインフラです。私たちは、信頼が測定可能、維持可能、かつ累積的であるシステムを設計します。

AI + 人間

自律性は人間の意図を増幅しますが、それを置き換えるものではありません。私たちは、適切な瞬間に人間の判断を考慮し、それ以外の場所では機械のスケールを設計します。

つながり

私たちは領域を橋渡しします — 戦略と実行、デザインとエンジニアリング、ブランドとアルゴリズム。分野間のギャップは価値が失われる場所です。私たちはそれを埋めます。

イノベーション

私たちはベストプラクティスに従いません。私たちはそれを定義します。GAIO、SEvO、Context Injection — 標準になるまで過激に聞こえたフレームワーク。

共感

技術は人間の文脈なしでは無意味です。私たちは、私たちのシステムを使用する人々、維持するチーム、依存する顧客のために設計します。

パートナーシップ

私たちはプロジェクトを販売しません。私たちは同盟を形成します。クライアントの成功は私たちの成功です。彼らの信頼は私たちの最も貴重な指標です。

// FAQ

よくある質問

Mercury Technology Solutionsは誰が設立しましたか?

James Huangが2017年に香港でMercury Technology Solutionsを設立しました。彼は慶應義塾大学システムデザインマネジメント(SDM)の教員を務め、AI戦略、デジタルトランスフォーメーション、Algorithmic Authorityに関する1,100+の記事を執筆しています。

Mercury Technology Solutionsは何をしていますか?

MercuryはグローバルブランドのためのTrust Layerを設計し、システムデザインマネジメントと迅速なAI実行を橋渡しします。コアサービスにはGenerative AI Optimization (GAIO)、Search Everywhere Optimization (SEvO)、および自律コンテンツシステムが含まれます。ミッション:デジタルエントロピーを排除し、Algorithmic Authorityを構築すること。

SEvOとは何ですか?

SEvO (Search Everywhere Optimization)は、検索エンジン、AIアシスタント、音声プラットフォーム、ソーシャルディスカバリー全体でブランドの可視性を確保します。これは合成ベースのユーザー環境のためのSEOの進化です。

GAIOとは何ですか?

GAIO (Generative AI Optimization)は、AIシステムが回答を生成する際に引用する情報源になることを目指す実践です。従来のSEOがランキングの最適化を行うのに対し、GAIOは引用の最適化を行います。

Mercury Technology Solutionsはどこに本社を置いていますか?

Mercuryは香港に本社を置き、東京、シンガポール、台北、ロンドン、ブリストルにオフィスがあります。サービスはAPACおよびヨーロッパで7言語で運営されています。

Mercuryは従来のSEOエージェンシーと何が違いますか?

従来のSEOエージェンシーはランキングの最適化を行います。Mercuryはエコシステムを設計します。システムデザインマネジメントとAIネイティブな実行を組み合わせて、時間とともに複合するインフラストラクチャを構築します。独自のフレームワーク — Context Injection™, C.A.T.C.H.、およびF.I.N.D.S. — は戦術ではなく方法論です。

C.A.T.C.H.フレームワークとは何ですか?

C.A.T.C.H.はAI引用最適化のためのMercuryの方法論です:

明確さ — 構造化され、あいまいでない情報 権威 — 実証された専門知識と資格 技術的 — スキーマ、インフラストラクチャ、データの整合性 会話的 — AIシステムが効果的に解析する自然言語パターン 全体的 — クロスプラットフォームの一貫性と文脈の強化

TL;DR

  • 2017年に香港でJames Huang(慶應義塾大学SDM学部)によって設立されました。
  • ミッション:信頼層を設計する — システミックデザイン + AI実行
  • 問題:私たちの監査手法によると、43%のリードがAIから人間へのギャップで失われます。Mercuryはその橋を架けます。
  • スケール:6つのグローバルオフィス、1,100以上の記事、44件の五星評価のGoogleレビュー
  • 未来:検索から合成へのシフトは今です。MercuryはあなたをAIが引用するソースにします。