創業者向け

あなたはスプレッドシートを管理するために会社を立ち上げたわけではない。

ビジョンと運営の距離は日々広がっています。Mercuryは、内部からワークフローを再構築するエンジニアを組み込むことで、その距離を解消します。

創業者のジレンマ

飛行機を飛ばしながら、同時に作っている状態

すべての創業者が知っている感覚:事業がシステムを追い越す。10人で機能していたERPは50人で破綻する。「問題ない」と思っていたワークフローが日々の不満になる。

代理店を雇う。資料を届けられる。コンサルタントを雇う。提言を届けられる。開発者を雇う。既存のコードと連携しないコードを届けられる。

結果は?ビジネスを構築する代わりに、システムを管理している状態になる。

典型的な創業者のスタック
×スプレッドシート_v47_最終版_本当.xlsx
×2015年製ERP + 12の「統合」
×「#なんとか直す」というSlackチャンネル
×「戦略」のための代理店リテイナー
×見えない技術的負債
マーキュリーモデル

フォワードデプロイ型エンジニアリング

コンサルティングでもなければ、アウトソーシングでもない。初日から成果を出す組み込みエンジニア。

01

イマージョン

第1-2週:朝会に参加し、影のインフラをマッピングし、本当のボトルネックを発見する。

成果物:摩擦監査
02

プロトタイプ

第3-6週:動作するソリューションを構築。毎日デプロイ。チームと共創。資料は不要。

成果物:ライブシステム
03

ハンドオフ

第7-12週:本番化し、知識を移転し、意思決定を文書化。能力はあなたのもの。

成果物:稼働中システム+チーム

香港の上場コングロマリットでは、レガシーERPを「統合」したのではなく、ロジックそのものを置き換えた。承認ワークフロー:14日間から4時間へ。越境決算:月次の悪夢からリアルタイムへ。

提供するもの

マーキュリープラットフォーム

アドオンではない。新しい運営の骨格。

01

Mercury CMS

多言語対応、AI最適化コンテンツエンジン

02

SocialHub CRM

統合顧客ビュー — 唯一の信頼情報源

03

Business Operation Suite

ERP骨格:販売、購買、会計を一つのロジックで

04

SEvO + GAIO

Search Everywhere + Generative AI Optimization

05

Custom AI Agents

F.I.N.D.S.およびC.A.T.C.H.メソドロジーでトレーニング済み

06

Bridge

AIから人間へのハンドオフ — 43%のリードギャップを解消

実績

実際の成果、実際の企業

成果物で成功を測るのではない。契約後も持続する運用変革で測る。

相談を予約する
14d → 4h
承認ワークフロー短縮
Real-time
越境決算
Single logic
3つのパッチ済みシステムを置き換え
よくある質問

創業者からのよくある質問

代理店を雇うのと何が違いますか?

代理店は提言と資料を届ける。Mercuryは動作するシステムを届ける。エンジニアはチームに組み込まれ、リポジトリでコードを書き、本番にデプロイする。資料ではなく、能力を得られる。

すでにエンジニアリングチームがある場合は?

置き換えるのではなく、補強する。エンジニアは既存チームとペアを組み、アーキテクチャ判断の水準を引き上げ、構築中に知識を移転する。ほとんどのクライアントはチームを維持する — ただ、大幅に効果的になる。

典型的な契約期間はどのくらいですか?

フォワードデプロイモデルは12週間サイクルで実行される。2週目には摩擦監査が、6週目にはライブプロトタイプが、12週目には本番システムと運用可能なチームが手に入る。

すべてのMercury製品を使う必要がありますか?

いいえ。最も痛みの強いところから始める。運用ワークフロー、CRM、AIエージェントなど、クライアントによって異なる。プラットフォームはモジュラー型 — 必要なものを、必要な時に導入できる。

契約終了後はどうなりますか?

すべて手元に残る。コード、文書、知識。初日からハンドオフを想定して設計する。多くのクライアントは継続的な最適化のためMercuryの縮小版を維持するが、必須ではない。

ここから始める

再構築の準備はできましたか?

運営が修復しきれないほどパッチが当てられているなら、再考できるエンジニアがいる。