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見出しを超えて:支出習慣は縮小しているのではなく、変化しているのか?そして、あなたのビジネスはどのように適応できるか

Mercury Technology Solutions2025年4月24日5 min read

要約:香港から高額消費者が消えたという単純な話は忘れてください。データは、主要な所得層で実際に所得水準が「上昇」していることを示唆しています。真の課題は消費力の消失ではなく、根本的な「変化」した支出習慣です。オンラインでの支出が増え、越境消費が増え、体験に対する支出が増え、より慎重になっています。ビジネスはデジタルトランスフォーメーションを受け入れ、データを活用し、オンラインプレゼンスを最適化し、シームレスな「フィジタル」体験を創出することで、この新しい消費者環境で成功しなければなりません。技術は選択肢ではなく、この変化を乗り越えるための鍵です。物語と数字の対比最近、香港の小売の減速について多くの議論がありますが、これはしばしば高額消費者が都市を離れたり、支出を大幅に抑えたりしているせいだとされています。これは簡単な物語ですが、多くの単純な話と同様に、全体像を捉えていないかもしれません。好奇心から、最近の雇用所得データを調べて、2024年初頭の数字と2018年の基準年を比較しました。その結果は非常に驚くべきもので、広まっている悲観的な物語に挑戦します。これを考えてみてください:月収がHK$40,000を超える雇用者の数は、2018年から2024年の間に「増加」しました - 約170,000人です。詳しく見てみましょう:

HK$50k-59kの層は約28%増加しました。

HK$60k-79kの層は約43%と最も早い成長を見せました。

HK$100k以上の層も特にパンデミック後に大幅な増加を見ましたが、2024年には少し落ち着きました。

では、伝統的に大きな消費力を持つと考えられている人々のプールが実際に増えているのに、なぜ地元市場は「感じる」ほど遅いのでしょうか?彼らが支出するのは「もし」ではなく、「どのように」そして「どこで」データは、これらのセグメントの収入力が崩壊しているのではなく、消費者行動と支出パターンの根本的な変化にあることを示唆しています。ここが面白いところであり、技術が重要な役割を果たします。

  • いくつかの重要なトレンドを観察しています:
  • 越境消費と旅行支出の増加:
  • 地域通貨に対して強い香港ドルと旅行の再開により、消費者はますます「外」で支出しています。より良い価値と体験を求めて北へ週末旅行をしたり、贅沢品が安くなる海外旅行が高所得者にとって一般的になっています。

デジタル加速:パンデミックは習慣を永続的に変えました。オンラインショッピング(地元および国際プラットフォーム、例えばタオバオ/ピンドゥオドゥオ/アマゾン)は、便利さ、多様性、しばしばより良い価格を提供します。消費者は日常必需品から高価なアイテムまで、すべてをオンラインで調査し購入することに慣れています。体験経済:

消費者、特に若い層や裕福な人々は、伝統的な小売商品よりも体験(旅行、食事、エンターテインメント、ウェルネス)に支出を優先するかもしれません。価値意識と不確実性:一部の人々の所得が高くなっているにもかかわらず、広範な経済的不確実性、生活費の圧力(オンラインディスカッションで言及された国際学校の費用など)、および不動産市場の調整による負の富効果などの要因により、高所得者でさえもより価値意識が高まっています。彼らはまだ支出するかもしれませんが、より選択的になり、オンラインや海外でお得な情報を探しています。人口動態とニーズの変化:家族の移住(しばしば住宅、教育、日常生活に大きな支出をする)や異なる支出パターンを持つ個人の移住を含む人口構成の変化も、全体的な消費環境に影響を与えています。ビジネス支出、特に法人のエンターテインメントも地理的にシフトしている可能性があります。ビジネスが適応しなければならない方法:デジタルシフトを受け入れる

立ち止まることは選択肢ではありません。ビジネスはこれらの変化を認識し、戦略的に適応する必要があります。ここで、技術を活用することが生存と成長のために極めて重要になります。マーキュリーテクノロジーソリューションズでは、私たちはビジネスがまさにこのような変化を乗り越える手助けをすることを信じています。以下のように:データで顧客を深く理解する:新しい行動を理解しなければ適応できません。私たちの「マーキュリソーシャルハブCRM」のような堅牢なCRMが必要です。

We're observing several key trends:

  1. The Rise of Cross-Border and Travel Spending: With a strong Hong Kong dollar against regional currencies and the reopening of travel, consumers are increasingly spending outside the city. Weekend trips north for better value and experiences, or overseas holidays where luxury goods might be cheaper, are becoming commonplace even for those with high incomes.
  2. The Digital Acceleration: The pandemic permanently shifted habits. Online shopping (both local and international platforms like Taobao/Pinduoduo/Amazon) offers convenience, variety, and often better prices. Consumers are comfortable researching and purchasing everything from daily necessities to high-value items online.
  3. The Experience Economy: Consumers, especially younger demographics and affluent individuals, may prioritize spending on experiences (travel, dining, entertainment, wellness) over traditional retail goods.
  4. Value Consciousness & Uncertainty: Despite higher incomes for some, broader economic uncertainty, cost of living pressures (like international school fees mentioned in online discussions), and factors like the negative wealth effect from property market adjustments mean even high earners are becoming more value-conscious. They might still spend, but they are more discerning, seeking deals online or abroad.
  5. Shifting Demographics & Needs: Changes in the population mix, including emigration of families (who are often significant spenders on housing, education, and daily life) and immigration of individuals with different spending patterns, also impact the overall consumption landscape. Business spending, particularly corporate entertainment, may also have shifted geographically.

How Businesses Must Adapt: Embracing the Digital Shift

Standing still is not an option. Businesses need to recognise these shifts and strategically adapt. This is where leveraging technology becomes paramount for survival and growth. At Mercury Technology Solutions, we believe in empowering businesses to navigate exactly these kinds of changes. Here’s how:

変化は常に挑戦的ですが、同時に巨大な機会も提供します。消費者の支出の現在の変化は必ずしも終末的な衰退の兆しではなく、進化の一部です。消費者は

異なる方法で支出しています。デジタルトランスフォーメーションを受け入れ、データインサイトを活用し、顧客がいる場所でモデルを適応させるビジネスは、オンライン、オフライン、国境を越えて、価値と体験を求めている顧客に対して生き残るだけでなく、繁栄するでしょう。この新しい風景をナビゲートするためのツールと技術は存在します。それを戦略的に実装するための先見の明と意志を持つことが重要です。

このデジタル未来に共に加速していきましょう。

Let's accelerate into this digital future, together.

Originally published on MTS Blog & Research