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潘峰の問題: なぜ階段は常に存在するのか

By James Huang2026年9月1日·Updated 2026年8月23日7 min read
AI Generated Cover for: The Pan Feng Problem: Why the Staircase Is Always There

潘峰の問題: なぜ階段は常に存在するのか

要約: 読者が上昇移動がステージ3の経済で閉じるのかと尋ねました。私は、私が潘峰—一撃で死んだ誇り高い将軍—であることを学んだ日について話しました。上昇移動への階段は決して消えません。消えるのは、それを登る意欲です。誰もがエレベーターを望んでいます。誰もが階段を望んでいません。


ジェームズ、マーキュリーテクノロジーソリューションズのCEOです。ワンチャイ、香港 — 2026年8月22日

読者から、私が何度も聞いたことのある質問をされました:

「上昇移動は死んだのか?」

より正確には、彼はステージ3の経済—成熟した、発展した、飽和した—が人々の上昇を試みることに対して扉を閉ざしているのか知りたがっていました。すべての良い鉱山が取られてしまったのか。エレベーターは下にしか行かないのか。

データで答えることもできました。ジニ係数や世代間移動の研究を引用することもできました。しかし、代わりに、私は華雄に出会った日のことを彼に話しました。

ファーストブラッドの約束

私はリアルタイムで変革する中国で育ちました。私の子供時代はステージ1—工場のフロアと輸出割当。私の青春はステージ2—ホワイトカラーの台頭、MBA崇拝、起業家精神の第一波。30代になる頃には、私たちはステージ3—統合され、競争が激しく、簡単な勝利はすでに過去のものとなっていました。

高校では、私は潘鳳でした。

もしその参照がわからない場合:潘鳳は、三国志の吉州の大将軍でした。誇り高く、激しい。自分が主人公だと確信して戦場に足を踏み入れる男のような。

彼は華雄の一撃で死にました。

私はその男でした。

高校での最初の試験で、私は学年で80位、県内でおおよそ1,000位でした。教師は私たちにクラスで感情を共有させました。ファーストブラッドはちょうど劇場に登場した。私は立ち上がり、こう言った: "これが高校で流した最初の涙だ。最後の涙になるだろう。"

2ヶ月後、私は学年で12位だった。州内でトップ100に入った。

学校中が知っていた: ランボーの男が州チャンピオンのタイトルを狙っている。私は家庭教師の帝国を築くつもりだった。私は誰かになるつもりだった。

私は潘峰で、刃を磨き、スポットライトに備えていた。

オポッサムを演じた男

それから彼に会った。

私の学年には、自分の本当の力を隠していた学生がいた。彼は2年間、快適な4位または5位を維持するためにわざと問題を外していた。最終学年で、彼は全力を発揮した。

彼はただ勝ったわけではない。彼は圧倒した。毎回の地方模擬試験で、彼はあまりにも先を行っていたので、学校は彼を基準として使っていた。

私の視点から見ると、私は地方チャンピオンを目指す準備をしていた。しかし、実際には、私の学校にいる全国チャンピオンと対峙していた。

私の士気は瞬時に崩れた。

後で、彼は私を脇に呼んだ。彼が言ったことは当時は嘲笑のように聞こえた。それが嘲笑ではないことを理解するのに何年もかかった。

"もし本当にビジネスを始めたいのなら、あなたが地方チャンピオンになるかどうかは関係ありません。戦いはあなたが準備ができるのを待ってはくれません。チャンスが来たとき、あなたには何もない—戦うかどうか?"

彼は私に言っていました:あなたはまだ子供のように考えています。

子供たちは公平な戦いを信じています。彼らは準備や実力、ただ一生懸命働けば世界が彼らのデビューのために適切な舞台を整えてくれるという考えを信じています。

大人はもっとよく知っています。

存在しない鉱山

私のクラスメートは残酷ではありませんでした。むしろ、彼は失望していました。彼は私のファーストブラッド瞬間と思考: これは違う。これはすでに大人になっているかもしれない。

彼は間違っていた。私はただ大人のセリフを暗記した子供だった。

彼が理解していたこと、私が理解していなかったこと:

あなたが見える鉱山はすでに請求されています。

表面に浮かぶ油。地面に散らばる鉄鉱石。明確な利益率と予測可能なリターンを持つ産業。あなたはそれに歩み寄って請求できると思っていますか?あなたは弥勒の従者ではありません。あなたは玉皇大帝の馬ではありません。

物事には 希望—明確な希望、目に見える希望、明らかな希望—は私たちのような人々のためのものではありません。

これがほとんどの人が決して理解できない部分です。そして、ほとんどの人がそれを理解しないので、誰も見えない地雷のために競争していません。

世界には知性が不足しているわけではありません。私のクラスメートはそれについて正しかったです。賢い人々はたくさんいます—試験で高得点を取る人、金メダリスト、アイビーリーグの卒業生。私たちの第二の株主のコングロマリットは、毎年彼らの履歴書の山を受け取っています。

世界に不足しているのは賢い人々であり、同時に愚かであることを厭わない人々です。

皆が待っています。正しい機会を待っている。確実なものを待っている。エレベーターが到着するのを待っている。

彼らは一生待ち続けます。

階段 vs. エレベーター

10年前、私の最初のスタートアップの時、私たちの経営陣は、私たちに割り当てられた第二の株主の会長との深夜の会話を持ちました。彼は私が決して忘れないことを教えてくれました:

「賢い人はたくさんいます。珍しいのは、同時に愚かでもある賢い人です。」

彼が言っていた愚かさは、単なる愚かさではありませんでした。それは目に見える希望がないことに取り組む意欲でした。

ほとんどの人は昇進について尋ねますが、彼らが本当に意味しているのは:エレベーターはどこですか?彼らは、自分自身について何も変えず、世界が単に彼らの本質的な価値を認めて彼らを上に運んでくれる道を望んでいます。

それは上昇移動ではありません。それは幻想です。

階段は常にそこにあります。ステージ1、ステージ2、ステージ3—それは重要ではありません。階段は消えません。消えるのは、それを登る意欲です。

なぜなら、階段を登ることは目に見えない仕事だからです。それは鉱石があるかどうかわからないままの採掘です。それは誰かが来るかどうかわからないままの建設です。すべての信号が時間を無駄にしていると言っているときに、進み続ける勇気です。

コスト管理としての勇気

私は臆病者ではありません。高校時代も臆病者ではありませんでした。ただ、情報不足でした。

潘峰は勇気がありました。彼はためらうことなく戦場に突入しました。しかし、理解のない勇気はただの無謀です。彼は自分が何に直面しているのかを知らなかった。彼は自分のレベルの上にレベルがあることを知らなかった。

私がクラスメートの華雄を呼ぶとき、その意味を理解してほしい:彼はそれほど強くなかった。彼はただ私より強かっただけだ。

もし私が戦闘に入る前に呂布を倒せるまで待っていたら、家にいる方がましだったかもしれない。

目に見える鉱山は取られてしまった。勝てる戦闘はより良いコネクションを持つ人に割り当てられる。あなたの唯一の選択肢は目に見えない鉱山—勇気を必要とし、持久力を必要とするものだ。

この文脈における勇気はコスト管理戦略である。

あなたの個人的な備蓄—貯金、エネルギー、意志力—は非常に限られている。商業システムと統合できない場合、援軍を見つけられない場合、数日で食料が尽きてしまう。これが、目に見えない鉱山を始めるほとんどの人がそれを完了できない理由だ。彼らは鉱石に達する前に勇気が尽きてしまう。

フルスタック—洞察、勇気、システム統合、耐久性—は、上昇移動が現実か幻想かを決定するものです。

質問の背後にある質問

では、上昇移動は死んでしまったのか?

いいえ。しかし、エレベーターは壊れていて、あなたが望んでいた場所には決して行かなかったのです。

階段はそこにあります。常にそこにありました。問題は、道が存在するかどうかではありません。

問題は:あなたはそれを登る意志がありますか?

ほとんどの人はそうではありません。彼らはエレベーターを待ち続け、数字が下がるのを見て、システムが不正であると自分に言い聞かせ、ドアが閉まったと思い込み、潘風にはチャンスがなかったと信じています。

彼らは半分正しい。潘風にはチャンスがありませんでした。

しかし、ヤン・ウェンリーにはチャンスがありました。彼が強かったからではありません。彼は理解していたからです、勝つための最も効果的な方法は、敵の戦う意志を失わせることです。

この場合の敵は、自分自身のためらいです。

それを殺せ。


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Originally published on MTS Blog & Research